今天是2020年2月24日 星期一,欢迎光临本站 安徽三众教育咨询有限公司 网址: sanzho.com

体验式室内课

沙漠掘金课程

文字:[大][中][小] 2015-12-25    浏览次数:1191    

        • 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从国外引进的经典体验式学习课程;

        • 据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

        • 公司师资在北京大学光华管理学院、兰州大学管理学院,经历两年的实际推演不断修改和完善课程。使课程不在是有国外引进时的版本,而是符合中国式团队体验方式。

    课程介绍:

    《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择…… 

    《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 

    课程模拟:

• 探险队=我们的公司团队

• 金子=我们的团队绩效

• 水和食物=我们的运作成本

• 天气=外部变幻的市场环境

• 老人=外部的咨询机构

• 路线=团队经营思路

    培训目标

• 深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要; 

• 理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;

• 目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;

• 提升学员团队协作,群体决策能力;

• 进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

• 理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,  not harder”;

• 运用以终为始的思想促进结果导向的行为;

• 管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化。

• 深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要; 

• 理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;

• 目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;

• 提升学员团队协作,群体决策能力;

• 进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

• 理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,  not harder”;

• 运用以终为始的思想促进结果导向的行为;

• 管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化。


    适合类型团队:

• A

• 高层相互之间缺少默契。

• 对企业运作各有各的思路,或者同样地一个问题,每个人都有自己一个视角,并且无法站在同一视角来看待问题。

• 这样由于视角不同,将会造成内部信息不对称,不能形成高效沟通,严重影响到公司地运作效率。

• 该问题在高速发展的企业尤为明显,因为非常需要空降管理人员;

    课程收益:1.尽快促使高层团队的磨合;

2. 增强团队协调性;

3. 将认识企业问题的视角统一到一个平台上(企业经营的过程就是资源更优化运作的过程);

4.共同明确企业的战略发展方向。

 

• B

• 高层管理团队成员在思维方式和风险决策等方面,通常依靠“拍脑袋”的方式解决问题。

 课程收益:决策过分依赖经验,缺乏系统、科学地数据分析和预算管理,这在市场环境混乱的情况下,可以由于决策的果断获得一定成功,但是随着市场的逐渐规范,经验的决策很容易造成决策失误,风险比较大。

返回上一步
打印此页
[向上]