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体验式室内课

高效团队凝聚力课程

文字:[大][中][小] 2015-12-25    浏览次数:1143    

    课程收益

    1. 认知高效团队的优势和发展阶段,了解群体与团队的差别;

    2. 明确自我在团队中的角色,正确处理团队冲突,实现自身价值,实现组织目标;

    3. 体验团队信任的力量,感受直接沟通魅力,创造和谐人际关系;

    4. 感恩生命,激励团队,倡导爱的团队工作氛围,激情工作;

    5. 增强团队凝聚力,铸造铁血团队,提升团队战斗力,倍增企业的生产力。

   【课程形式】课程讲授、实操演练、案例讲解、互动体验、角色模拟

   【课程对象】全体员工

   【课程时间】半天(3小时)


   【课程大纲】

     第一讲  中国式团队特点及文化根基

   团队导言

   中国式团队问题何在?

   案例:中国足球和外国足球

   基因分析:为什么一群中国人是虫

        个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜

        鸡犬之声相闻,老死不相往来

        事不关己高高挂起

        天塌下来有更高的人顶着

        宁为鸡首,不为牛后

   中国式团队特点:

                1.中国人是“团结”的!

                2.中国人团结是看时候的!

                3.中国人一般时候是不团结的!

                4.中国人一旦团结起来是很厉害滴!

 团队的定义:

 中国式团队的文化根基:

              人治文化:

              推诿文化:(本位主义)

              阴阳文化:(捣糨糊文化)

              面子文化:

              茶文化、酒文化:

              缺少标准意识:


  第二讲  高效团队之愿景力

           唐僧的领导力

           刘备的领导力

           毛泽东的领导力

           小团队管理学西游
           大团队管理学水浒


  第三讲 高效团队之执行力

   优秀执行力团队典范

   1.世界上最有执行力的团队;

    2.西点军校简介;

    3.六只猴子的故事—无条件执行;

    4.你必须完成;

    5.将服从训练成习惯

    6.一切从零开始

    7.没有任何借口—西点四大回应方式;

   执行力的定义和分类

       1.什么是执行力;

       2.对个人而言执行力就是办事能力;

     3.对团队而言执行力就是战斗力; 

     4.对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标; 

        

      高效执行力之方针、原则、宝典

   1.执行的八字方针 

     认真第一

     聪明第二

   2.执行的十六字原则

    结果提前   自我退后

    锁定目标   专注重复

  3.执行的二十四字宝典

    决心第一   成败第二

    速度第一   完美第二

    胜利第一   理由第二

  4.缺少执行力的悲惨下场

  5.高效执行力的典范


     高效执行力之理解力和敏感性  

    1.案例:系花的故事

    2.执行需要:主动,主动,再主动

      高效执行力之结果导向

     1.案例:火车票的故事

 

   第四讲   高效团队之自我角色认知

       职业人状态分析;

       高效团队成员之基本要求;

       知 人 善 用:

        1.把合适的人放到合适的岗位上去

     2.把合适的人与合适的人进行组合

     3.把合适的人放到合适的时间段

    案例:从楚汉之争看用人之道

   团队角色:实干者 、创新者、 推进者 、协调者、 监督者、 凝聚者  


    第五讲  高效团队之思维格局  

思维的六个阶段描述

    点状思维-菜鸟员工

    框架思维-熟练员工

    逻辑思维-基层干部

    创新思维-中层干部

    全局思维-高层干部

    前瞻思维-LEADER

 做任何事情之前,请思考:

      假如我就是老板,我会怎么做?

      案例:葵花宝典

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